Sie wollen profesionell, effektiv und effizient führen?
Sie müssen in Ihrem herausfordernden Alltag schnell entscheiden?
Resiliente Führungskräfte haben gelernt, Krisen als das zu sehen was sie sind – Teil des (Arbeits-)Lebens!
Widerstandsfähige Menschen gehen Herausforderungen proaktiv an und ermutigen andere Menschen in ihrem Umfeld, ebenso zu handeln.
Daher ist für mich der wichtigste Schlüssel für Resilienz Verantwortung zu übernehmen!
Lernen Sie jetzt meine acht Schlüsselfaktoren der Resilienz kennen und trainieren Sie Ihre Widerstandsfähigkeit.
Wann sehen wir uns?
Ihr
Stefan Schmid
Zielorientiert an Herausforderungen arbeiten
Excellente Führung braucht Begleitung auf Augenhöhe.
Die Krisen der letzten Jahre haben uns deutlich gemacht, dass unsere Welt nicht mehr nur instabil ist, sondern chaotisch erschüttert.
Die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen, sitzt heute noch tiefer. Ursache und Wirkung können heutzutage weniger nachvollzogen werden. Im Chaos auf Transparenz zu setzen, resilient und flexibel zu bleiben trotz Unsicherheit – das ist lernbar.
Mit Persönlichkeit zur Bestform auflaufen
Führung braucht Reflektion. Vor allem meine eigene. Im stressigen Alltag verlieren wir schnell den Blick für das Wesentliche und schalten lieber den Autopiloten an. Was schon immer funktioniert hat, wird auch in Krisen helfen.
Besser ist ein klarer Blick auf mein Gewordensein, meine Gewohnheitsfallen und den Preis, den ich dafür zahle.
Wer sich selbst klar sieht, schafft Vertrauen und übernimmt Verantwortung – für Stärken und Schwächen.
„Mit Stefan Schmid als meinem Sparringspartner tausche ich mich regelmäßig über aktuelle Themen, Entwicklungen und Sichtweisen aus. Ich schätze seine sympathische Art gepaart mit Wissensschatz, Erfahrungen und christlichem Werteverständnis.“
Ob Männerevents, Kongresse, Seminare und Workshops oder firmeninterne Events – Stefan Schmid ist ein gefragter Sprecher rund um die Themen „Führung und Resilienz“.
Dabei sind seine Vorträge eine gelungene Mischung aus Fachwissen, eigenem Erleben, Humor und praktischer Anwendung.
Ein Auszug seiner aktuellen Themen:
Mehr Infos zu den einzelnen Themen findest Du HIER
"Vielen Dank noch einmal für Ihren spannenden Vortrag beim Business-Frühstück und für die entspannte Atmosphäre, in der man sich gut austauschen und diskutieren konnte.“
Werte sind die Basis einer Unternehmenskultur. Was aber wenn diese weit auseinander liegen?
In unserem Werte-Workshop tauchen Sie ein in die Welt der Werte und lernen, was Werte mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Unternehmens-Erfolg zu tun haben.
Werte, als tiefste persönliche Überzeugungen, bergen auch das Potential für Stress und Krisen in sich. Deshalb lernen Sie Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Stresskompetenz kennen. In Teamübungen werden die vorhandenen Werte im eigenen Team oder im gesamten Unternehmen identifiziert. Sie werden Ihre gemeinsamen „Werte-Leitsätze“ formulieren und priorisieren und am Ende des Workshops wird das gelernte Wissen aus Theorie und Praxis in einen gemeinsamen Handlungsplan münden.
„Gerne nutze ich die Gelegenheit und möchte mich noch mal bei Ihnen für Ihren gelungenen Workshop bedanken, der wieder sehr gut bei den Beraterinnen und Beratern ankam.“
Führungskraft mit Herz
Seit über 25 Jahren bin ich als Führungskraft in unterschiedlichen Positionen unterwegs. Führen kann Kraft rauben – und genau das habe ich immer wieder erlebt.
Es kam der Punkt in meinem Leben, an dem mich ein Burnout vollkommen aus der Bahn warf.
Genau das aber war der Punkt, an dem ich – Gott sei Dank – den Blick auf das Wesentliche im Leben wiedergewonnen habe.
„Wie war Ihr Urlaub?“ – „Danke, gut, nur leider viel zu kurz!“„Eigentlich bin ich schon nach einem Tag wieder Urlaubsreif!“„Der erste Tag nach meinem Urlaub
Hast Du auch schon alles versucht?Jedes Zeitmanagement-Seminar hast Du mitgenommen. Einige Zeit warst Du begeistert von neuen Ideen und Tools. Aber bereits nach kurzer Zeit
Wir suchen uns zu Tode. Ordnung? Fehlanzeige!Ein Drittel unserer Arbeitszeit verbringen die Deutschen statistisch gesehen mit Suchen.Das sind 70 Arbeitstage pro Jahr.Homeoffice macht das Phänomen
Inmitten der Corona-Krise gewinnt Resilienz zunehmend an Bedeutung. Immer mehr Verlage bringen ein Resilienz Buch auf den Markt. Wir stellen Ihnen vier Bücher vor, die
Ich weiß nicht, was auf mich zukommt. Einerseits habe ich Respekt davor, doch andererseits bin ich auch neugierig darauf. Ich merke schnell, dass es den
Anfang März telefoniere ich mit Werner. Werner weiß, wie leidenschaftlich gerne ich predige. Wir vereinbaren, dass ich am letzten Sonntag im März als Gastprediger in
